撤店、暂时歇业……临沂中小实体书店遇“生存大考”

临房网讯：疫情尚未结束的临沂，开业的书店并不多。已经开业的书店里，客流量也不复往昔。尽管如此，仍有一批书店坚持营业。面对疫情带来的冲击，不少书店人开始重新思考书店的生存之道。线上活动、直播带货、登陆外卖平台等尝试，成了书店营业者的自救手段。

　　近日，记者走访我市多家中小型实体书店发现，笼罩在其头顶的阴霾仍未散去，生存还是毁灭，成了中小实体书店营业者思考的问题。

3月31日，撤店前，临沂荒岛书店坚持正常营业

　　撤店者

　　临沂荒岛书店： 别担心，还会再相逢

　　“没有人是一座孤岛，我在荒岛等你。”2018年12月8日，一间名为“荒岛”的书店在临沂落地。与此同时，茶饮文化品牌——倾语晓茶伴着荒岛书店一起落户临沂。期望为这座城市带来涵括人文阅读、讲座沙龙、艺术展览、文创生活、饮品美物的人文风景。

　　2020年3月4日，临沂荒岛书店微信公众号刊文——《3月底，我们就要和临沂说再见了》。因为种种原因，原定于3月底撤店的临沂荒岛书店，将撤店日期延长至4月底。

　　3月31日，记者来到临沂荒岛书店。进门处的书桌上，摆放着“今日已消毒”的提示。进门处左侧的墙上向每一位来此的读者介绍荒岛书店的历史和人文底蕴。

　　“临沂荒岛书店是荒岛书店走出青岛，向外拓店的第一次尝试。之所以选择临沂，是因为书店负责人曾在临沂求学，对这座具有沂蒙精神的城市有着特殊的感情。”临沂荒岛书店店长傅昇铎说。

　　店内，书架上的图书根据荒岛榜单、豆瓣高分、猜你喜欢、新书上架等分类展示在读者面前。

　　如果没有疫情的冲击，临沂荒岛书店在春节期间会推出一系列的优惠促销活动，在经营方面有所突破和改善。疫情闭店期间，临沂荒岛书店尝试了线上商城销售图书，做过几场直播活动。

　　2月底复工后，客流量较疫情之前锐减。为了刺激消费，店内进行了额度较大的促销活动。“图书行业的利润本来就不高，打折促销后几乎没有利润。”傅昇铎说，疫情冲击下的亏损成了压死骆驼的最后一根稻草，撤店是最后做出的艰难选择。

　　撤店前，临沂荒岛书店对店内艺术品和近6000册图书进行了打折处理。不管是不是会员，荒岛书店全线艺术品全部7折出售；会员享受图书饮品65折，非会员享受图书饮品8折优惠。同时，会员所享折扣与网店同享。

　　“处理不完的图书再带回青岛。”傅昇铎说。临沂荒岛书店在与读者的告别信中写道：我们的人生就是不断地学会重逢又离别。相信未来无论以何种形式见面，荒岛都会再次与你拥抱。

　　歇业者

　　老瓦书店： 计划世界读书日前复工

　　如果说新华书店等大空间书店打造的是“城市书房”，那么，老瓦书店更像是城市里隐而不露的“藏书人”，为志同道合的朋友提供了一个“沙龙客厅”。不论从装潢还是店内氛围，开在万阅城、毗邻图书馆的老瓦书店首先在吸引眼球上下足了功夫。疫情暴发以前，老瓦书店吸引了众多的顾客流连。

　　疫情发生以后，老瓦书店的现状如何？4月1日，记者来到老瓦书店，发现其依然处于歇业状态。樊登读书·临沂城市客厅推广大使孙晓告诉记者，按照正常的春节假期，1月28日（正月初四），老瓦书店就要恢复正常营业，但由于防控疫情需要和人手不足、成本等原因，书店开门时间一再调整，一直到现在都没恢复营业。“书店是5年前世界读书日的时候建立并营业的，再过20多天就是读书日了，书店会在那天之前复工。”孙晓说。

　　“开一个书店，是很多人的梦想。”谈起老瓦书店，孙晓说，书店的创办人曾去过很多城市的书店，青岛的不是书店、广州的方所书店、北京的单向街书店......这些书店俨然成为代表各自城市的文化地标，散发着浓浓的文艺气息，在浮躁的尘世里彰显着一个城市独特的人文魅力。为了实现年轻时的梦想，创办人和几个志同道合的朋友逆潮流而上，投入大量的资金打造了临沂首家独立书店——老瓦书店。“在我们老板看来，总有一些真正爱书的人，更愿意享受手捧书香的乐趣。而老瓦书店的出现，让临沂爱书人有了一个能静下心来读书的场地，而且还是一处放松心情的休闲场所。”孙晓说。

　　“像咖啡馆，却是书店；像是书店，却是友人抱膝长谈的地方。”孙晓告诉记者，不同于传统的营业模式，老瓦书店没有将书店的营收来源局限于图书售卖，咖啡、简餐也占据了店面的一大部分。孙晓说，老瓦书店的藏书目前已经超过两万册，每一本都是精挑细选，“书店最重要的在于选书，我们希望通过每本书让读者感受到书店的温度。”

　　面对期待着书店早日复工的资深粉丝们，孙晓透露，书店复工指日可待，而为了应对疫情带来的影响，复工后，书店会把重心往咖啡、简餐上发展，在一些线上平台上开展外卖业务。在线下，书店也会在做好疫情防控措施的情况下，举办读书沙龙等活动。

　　营业者

　　未来书店： 开源节流渡过难关

　　1999年，未来书店郯城总店开业，这是郯城第一家综合性书店。总经理王彦生介绍，未来书店与其他书店有相同之处，也有不一样的精彩。相同的是，书店保持了一贯的复合性、便利性、公益性和多样性，倡导“零门槛阅读、便利式生活”，而不同在于，经多年的摸索，书店逐渐被打造成集阅读、学习、文创、体验、展览、办公于一体的社区文化生活空间。

　　王彦生告诉记者，从1999年第一家未来书店在郯城县御道桥小商场开业迄今，未来书店快速发展，先后在郯城县增设3家门店，临沂开设2家门店。21年来，未来书店开疆拓土，融入了大街小巷，融进了市民生活。

　　疫情发生以来，和我市大部分三产服务业一样，未来书店也在寻求通过线上经营的方式来挽回损失。“自过年后至2月底，书店一直关门歇业。为了减少损失，满足受众的需求，未来书店郯城总店创新购书方式，开通了微信预约购书服务。许多老顾客给我们打电话，这段时间孩子停课在家，急需各种书籍、文具，为迎合大家的需求，我们尽量做到零接触，将大家线上购买的书籍送到物业门岗，他们自己去取。”王彦生说。

　　3月1日，未来书店6家门店同时恢复开业。“恢复开业后，书店经营状况很不理想，营业额下降了八九成。”王彦生说，书店要兼顾房租、人工、水电等成本，压力很大。

　　王彦生告诉记者，自各行业复工后，书店线上订单也在逐渐减少，“在疫情的影响下，大多数书店都在主动探求发展新路，加强数字内容建设，创新线上服务方式，比如直播带货、线上课程等。但我们书店的顾客群体大多数年龄层在25岁以下，学生居多，他们主要以学习为主，没有时间整天拿着手机看直播，所以这条路不适合我们。”

　　王彦生说，未来，书店会把重点放在内部管理上。“主要就是完善一些细节，包括调整产品结构等。”王彦生坦言，疫情之下，想要渡过难关，只能开源节流。